Tout s’accélère ?

Vous avez le sentiment de toujours courir après le temps, qu’il vous est absolument impossible d’être « à jour », que vous survolez tout, qu’à peine un sujet est fermé, dix nouveaux s’ouvrent et que vous êtes déjà en retard avant même que le top départ soit donné… Mais que vous arrive-t-il ? Êtes-vous fou.folle ? Un éclairage rapide…

Mais quelle tête de mule !

Avez-vous remarqué comme certaines personnes restent cramponnées à leur point de vue en dépit du bon sens ? Sur tel ou tel sujet, vous avez beau leur montrer l’évidence, elles ne cessent de vous brandir des contre-arguments qui n’en sont pas. Impossible de les faire changer d’avis. Leur mauvaise foi est insupportable. Cette façon qu’elles ont…

Décès d’un collaborateur que faire ?

C’est lourd, difficile à vivre et beaucoup de managers se sentent dépassés lorsqu’ils sont confrontés au décès d’un membre de leur équipe. Faut-il éviter le sujet, car après tout, l’entreprise n’est pas une cellule psychologique ? Faut-il s’arrêter de travailler pour marquer le coup ? Faut-il en parler ? Ne pas en parler ? Que faire ?

Quand les poules nous donnent des leçons de management

William Muir, généticien et biologiste de l’évolution à l’Université de Perdue aux Etats-Unis s’est intéressé à la productivité des poules.

Son but ? Augmenter la quantité d’œufs pondus par élevage.

Pour cela, il a constitué une équipe de « Super Poules », composée des meilleures pondeuses.

Le parallèle avec l’entreprise est vite fait, non ? Mais si ! Nous aussi nous cherchons à constituer des équipes de « Super collaborateurs » pour obtenir des « Super performances »

Oui mais voilà, les réultats de Muir sont quelques peu déconcertants…Et même si nous ne sommes pas des poules, il y a là une sacrée leçon de management !